לכולנו יש אסטרטגייה ויעדים. אם הם בעבודה, אם הם בחיים האישיים. לפעמים אנחנו קובעים אותם, לפעמים אנחנו צריכים לגזור יעדים רחבים ליעדי משנה שנמצאים באחריותנו. וכאן זה מתחיל להסתבך.

איך אפשר לדעת שהגענו ליעד? איך נוכל לשנות אסטרטגייה תוך כדי? איך נוכל לתעדף, להבין היכן הבעיה שאנחנו צריכים לפתור? ולפני הכל – איך אפשר להתייחס ליעד בצורה פשוטה, שמסייעת ליישר את כל הארגון? שיטת העבודה עם KPIs עוזרת למנהלי מוצר ואנליסטים לקבל החלטות, לתעדף, ללמוד ולהשתפר. היא יכולה לסייע לכולנו, עובדים ומנהלים, להצליח להטמיע את האסטרטגיה שלנו, גם בעבודה וגם בחיים האישיים.

הזמנתי את שירן קרסנוב, אנליסטית תותחית מ-Monday, כדי להבין איך להשתמש ב-KPIs עם הרבה מאוד דוגמאות פרקטיות.

לשליחת שאלה לפרק 40 https://tmosko.com/episode40

לסיכום המלא של הפרק והאזנה באפליקציות נוספות: https://tmosko.com/e38

ששש הקבוצה הסודית שיודעת הכל ראשונה ומשפיעה על הפרקים הבאים https://t.me/tmoskocom

צרו קשר עם שירן קרסנוב:

בבלוג http://shiran.tips/

בלינקדאין https://www.linkedin.com/in/shiran-krasnov/

צרו איתי קשר:

בלינקדאין https://www.linkedin.com/in/tmosko/

בפייסבוק https://www.facebook.com/talmosko

באינסטגרם https://www.instagram.com/tmosko_com/

בשיחת טלפון https://tmosko.com/jtt

music by https://scottholmesmusic.com

Read More